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教練式領導力 :
績效引導激勵及管理技術實戰應用
領導者必須培養積極的成長心態，並展現心理韌性，以激勵他們的團隊。與過去命令式管理為主的模式不同，現代領導力強調適應力、情緒智商和協作解決問題。這項轉變突顯了領導與管理之間的差異；管理是確保任務的完成，而領導則激勵和引導團隊應對變化。
培養積極進取的員工，不僅能提升生產力，還能增強協作與創造力，確保在新時代保持競爭力和韌性。現代企業強調將個人願望與組織目標相結合的重要性，創造一個讓員工感到被重視和參與的動態環境。通過關注開放溝通、確認文化和人才專業發展，幫助團隊茁壯成長，取得卓越成就。
透過精準簡報技術增強您的領導能力，旨在幫助領導者有效地、果斷地進行溝通。在當今快節奏的商業環境中，提供清晰、簡潔和有影響力的簡報的能力至關重要。它著重於培養基本技能，使領導者能夠闡明他們的願景、協調團隊並推動前進。透過掌握精確簡報的語言藝術，學習如何吸引注意力、簡單地傳達複雜的想法並成功地委派工作。
通過結合教練式領導力、輔導和教學三種技術，有效引導團隊應對變革。創造支援性和成長導向可提升領導者的績效管理方法。通過整合技術，提供個性化指導，您將學會如何激勵同事，培養持續改進和責任感的企業文化，助力推動團隊的績效與發展。
我們為能夠為全球眾多知名品牌提供服務而深感自豪，
也榮幸有機會成為與你並肩同行的業務合作夥伴。
國際品牌與商業組織
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政府部門、教育機構與非政府組織
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未能盡錄，排名不分先後
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